Kategoriearchive: Führung


Führen in der VUCA Welt

Unser Weltbild hat sich in vielen Facetten verändert. Die Entwicklung geht in so großen Schritten voran, dass es Vielen Angst macht. Führungskräfte stehen heute mehr denn je vor der Herausforderung viele Interessen gleichzeitig verfolgen zu müssen. Interessen, die sich teilweise sogar widersprechen. Die Fragen die dadurch auftauchen sind nicht nur, wie man in diesen rasanten […]


Lebenslanges Lernen einer der wichtigsten Unternehmensbausteine

Ein sehr interessanter Vortrag beim diesjährigen Entrepreneurship Summit. Lebenslanges Lernen ist einer der wichtigsten Unternehmensbausteine. Wir setzen in unserer Unternehmenskultur noch sehr stark auf Erfahrungen. Übersehen dabei jedoch, dass Erfahrungen vergangenheitsorientiert sind und damit nicht die besten Lösungen für eine nach vorne gerichtete Zukunft liefern können. Der Vortrag richtet sich zwar hauptsächlich an Start ups […]


Achten Sie bei der Einstellung auf die Einstellung?!

Einstellungen und Werte werden bei der Personalauswahl gerne unterschätzt oder teilweise auch gar nicht beachtet. In der Regel wird auf Zeugnisse und Fähigkeiten geachtet und Lebensläufe gelesen. Auch Führungspositionen werden immer noch mit der besten Fachkraft besetzt, ohne zu hinterfragen, was Führungsaufgaben in der heutigen Zeit wirklich bedeuten. Der DAK Report vermeldet erneut alarmierende Zahlen […]


Was der Bauer nicht kennt – So scheitern Unternehmenswerte

  „Ein Seminar für Verhaltensgestörte? Wer eine gute Erziehung genossen hat, weiß wie man mit Menschen umgehen muss. (…..)“ So kommentierte man, in sozialen Netzwerken, kürzlich eine meiner Seminarausschreibungen zum Thema Transaktionsanalyse. Im Internetzeitalter genügen zwei Handgriffe, herauszufinden, mit wem genau man es zu tun hat. Und dann staunt der Fachmann und der Laie wundert […]


Führung 2.0 – Führen mit Herz und Verstand

       Rasant entwickelt sich unsere Arbeitswelt: Demografischer Wandel, dynamische Innovationsgeschwindigkeiten, lebenslanges Lernen prägen sie. Aber auch ein Einkommensniveau von dem man nicht mehr leben kann, Burn-out wird immer häufiger, die Lebensarbeitszeit immer länger, Veränderungen werden zum Dauerzustand. Was bedeutet das alles für die Führung? Neue Zeiten erfordern eine neue Führungsrolle. Hieß Führen früher im Kern […]